Profil & Kommunikation.
Wofür steht Ihr Verein? Wen möchten Sie erreichen? Wir schärfen Ihre Positionierung und übersetzen sie in verständliche Botschaften und eine stimmige Außendarstellung.
EIN PROFIL, DAS ORIENTIERUNG GIBTVEREIN 2.0 · BERATUNG FÜR SPORTVEREINE
Sponsoren überzeugen. Den Verein klar positionieren. Menschen für Ihre Ziele gewinnen.
Ich bin Thorsten Bornhak, geschäftsführender Gesellschafter der Benefactor GmbH. Ich unterstütze Vereinsverantwortliche dabei, Marketing, Sponsoring und Vermarktung gezielt weiterzuentwickeln – mit einem Plan, der im Vereinsalltag funktioniert.
Lassen Sie uns über Ihren Verein sprechenFür Vorstände, Geschäftsführungen und Verantwortliche im Sportverein.

01 / DER VEREINSALLTAG
Zwischen Spielbetrieb, Ehrenamt und Organisation bleibt die Weiterentwicklung schnell liegen.
Vielleicht tragen wenige Menschen sehr viele Aufgaben. Vielleicht hängt die Sponsorensuche an persönlichen Kontakten. Oder es gibt gute Ideen, aber keinen klaren Weg zur Umsetzung.
Wir schauen gemeinsam darauf, wo Ihr Verein steht – und welcher nächste Schritt wirklich etwas bewegt.
DER PERSPEKTIVWECHSEL
Eine gute Partnerschaft beginnt damit, den Nutzen für beide Seiten zu verstehen.
Ihr Verein bietet mehr als Werbeflächen: Begegnungen, regionale Nähe, Geschichten und Zugang zu einer Gemeinschaft. Welche dieser Möglichkeiten für einen Sponsor relevant sind, müssen wir konkret herausarbeiten.
Aus „Wir brauchen Unterstützung“ wird ein Angebot, das zum Unternehmen passt.
02 / MEINE BERATUNG
Wir setzen dort an,
wo Ihr Verein Unterstützung braucht.
Wofür steht Ihr Verein? Wen möchten Sie erreichen? Wir schärfen Ihre Positionierung und übersetzen sie in verständliche Botschaften und eine stimmige Außendarstellung.
EIN PROFIL, DAS ORIENTIERUNG GIBTWir prüfen Ihre Leistungen und Rechte, strukturieren Sponsoringangebote und arbeiten den Nutzen für Unternehmen heraus. So entsteht eine nachvollziehbare Grundlage für Ihre Sponsorengespräche.
ANGEBOTE MIT EINEM KLAREN NUTZENVon der Ansprache passender Unternehmen bis zur Pflege bestehender Partnerschaften: Wir entwickeln Abläufe, Gesprächsgrundlagen und Maßnahmen, die zu Ihren Ressourcen passen.
EIN WEG VOM KONTAKT ZUR PARTNERSCHAFTDas Ziel: Ihr Team handlungsfähiger machen.
Mit klaren Prioritäten, passenden Werkzeugen und Zuständigkeiten. Workshops und begleitende Beratung helfen, das Wissen im Verein zu verankern.
03 / UNSER GEMEINSAMER WEG
So viel Unterstützung wie nötig.
So konkret wie möglich.
Wir sprechen über Ihre Situation, Ihre Ziele und die Möglichkeiten Ihres Teams. Was läuft bereits gut? Wo kommen Sie nicht weiter?
Ich prüfe die vereinbarten Bereiche und leite konkrete Empfehlungen ab. Gemeinsam entscheiden wir, was zuerst angegangen wird.
Je nach Bedarf begleite ich Ihr Team bei Konzept, Ansprache oder Umsetzung. Wir besprechen Fortschritte und passen die nächsten Schritte an.
Leistungsumfang und Honorar vereinbaren wir passend zu Ihrer Aufgabenstellung.
04 / IHR ANSPRECHPARTNER
Thorsten BornhakDiplom-Kaufmann (FH) Sportmanagement
Geschäftsführender Gesellschafter · Benefactor GmbH
Vereine brauchen tragfähige Partnerschaften. Unternehmen brauchen einen guten Grund, sich zu engagieren.
Mit der Benefactor GmbH habe ich an Sponsoring- und Vermarktungsprojekten für den FC St. Pauli, Eintracht Braunschweig und den 1. FC Nürnberg gearbeitet.
Meine Erfahrung auf Unternehmensseite umfasst unter anderem das deutschlandweite Projektmanagement für „25 Jahre IKEA“ sowie Marketing- und Vertriebsaufgaben für die Sporternährungsmarke Squeezy.
Dieses Verständnis beider Seiten bringe ich in die Beratung Ihres Vereins ein. Mit einem Blick für wirtschaftliche Ziele und für das, was Ihr Team tatsächlich leisten kann.
KURZ BEANTWORTET
Für Sportvereine, die ihre Außendarstellung, Sponsoringangebote oder Vermarktung weiterentwickeln möchten. Entscheidend ist Ihre konkrete Aufgabe. Im ersten Gespräch klären wir, welche Unterstützung für die Größe und die Ressourcen Ihres Vereins sinnvoll ist.
Die verfügbaren Kapazitäten gehören von Anfang an zur Planung. Empfehlungen sollen mit Ihrem Team umsetzbar sein. Deshalb legen wir Prioritäten und Zuständigkeiten fest, statt eine lange Liste zusätzlicher Aufgaben zu schaffen.
Die Beratung schafft zunächst die Grundlage für eine gezielte Sponsorengewinnung: passende Angebote, klare Argumente und eine strukturierte Ansprache. Ob und in welchem Umfang ich die Akquise begleite, vereinbaren wir gesondert. Eine bestimmte Zahl neuer Sponsoren oder feste Einnahmen kann ich nicht versprechen.
Ja. Sie können beispielsweise Ihre Sponsoringunterlagen, Ihre Positionierung oder die Betreuung bestehender Partner zum Ausgangspunkt machen. Daraus ergibt sich, ob eine einzelne Beratung, ein Workshop oder eine längere Begleitung sinnvoll ist.
Das hängt von der Fragestellung und dem vereinbarten Umfang ab. Nach der ersten Abstimmung erhalten Sie ein Angebot mit klar beschriebenen Leistungen und Honorar.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Erzählen Sie mir, was Sie beschäftigt. Wir besprechen, wo Sie ansetzen können und wie ich Sie dabei unterstütze.